Рядовой проект на аутсорсинг

В каждой части статьи, в каждом предложении автор разными словами повторяет тезис: «Выбор поставщика и решения — это творческий процесс». Бесспорно! За сложными алгоритмами поиска подрядчика работ, формулированием многочисленных критериев, хитросплетениями событий во время исполнения договора часто забывается главное: «БИЗНЕС делают ЛЮДИ». Поиск нужных людей (и, как следствие, компаний), способных взять на себя решение части задач вашего бизнеса, — вот ключевая задача CIO при переходе на аутсорсинг.

Как же найти такого нужного, правильного «аутсорсера»?
Безусловно, необходимо составлять сравнительные таблицы, учитывать регалии компании-исполнителя, ее опыт в аналогичных проектах. Этого требует системный подход, свойственный практически всем CIO. Но достаточно ли этого? Согласитесь, что нет!

Предлагаю вам несколько «несистемных» рецептов поиска своего «аутсорсера».
1. Скрупулезно и регулярно отбирайте среди участников рынка тех, кому вы доверяете лично.
2. Запоминайте всех тех, кто вам помог в «прошлой жизни», не теряйте их, они вам обязательно пригодятся.
3. Не бойтесь проверять на прочность отношения с потенциальными и существующими партнерами.
4. Наконец, формируйте человеческие отношения с сотрудниками аутсорсинговой компании, и тогда многие проблемы вы сможете решить вместе.

Банально? Тогда вперед! Удачи вам в поиске надежного партнера!

http://www.iemag.ru/analitics/detail.php?ID=22969&sphrase_id=145530

Предыдущая новость:
Открытые технологии получили статус Microsoft Gold Следующая новость:
«Железный конек» интегратора.