К стратегическим целям

Анонсированная ранее реструктуризация Открытых Технологий почти завершилась.

Компания Открытые Технологии подвела итоги деятельности в 2004 году. Особого внимания общественности компания добилась год назад, когда заключила мегасделку со "Связьинвестом" на поставку лицензий на ERP-систему Oracle E-Business Suite. Сумма контракта, по некоторым оценкам, составила 153 млн. долл. Тем не менее, как утверждает руководство компании, развитие происходит весьма динамично и по другим направлениям.

Оборот Открытых Технологий в 2003 году составил 270 млн. долл. По состоянию на 1 ноября 2004 года он достиг 165 млн. долл. Президент Открытых Технологий Сергей Калин ожидает, что к концу года этот показатель будет "под двести". Снижение по сравнению с прошлым годом как раз и объясняется тем крупным контрактом; если же не принимать его во внимание, то прогнозируемый рост оборота в 2004 году по отношению к предыдущему составит 54%.

В разбивке по отраслям оборот компании в телекоммуникационном секторе вырос на 74%, в промышленности — на 141%, в финансовой сфере — на 4%. А объем реализованных услуг (в основном это внедрение корпоративных информационных систем и техническая поддержка) вырос втрое.

К настоящему моменту в компании насчитывается десять региональных представительств в России и странах СНГ, число которых должно несколько увеличиться в ближайшее время. Кроме того, открыто представительство Открытых Технологий в Швейцарии. Оно будет заниматься продвижением на Западе услуг по разработке ПО.

Одна из серьезнейших проблем, с которой столкнулась компания в результате бурного роста, — это проблема персонала. С 2002 года число сотрудников Открытых Технологий увеличилось в три раза и сейчас составляет 360 человек.

Поэтому в начале года компания решилась на реструктуризацию, прошла аудит системы менеджмента качества, несколько месяцев занималась выверкой бизнес-процессов и в сентябре—октябре ввела новую организационную структуру, положение о мотивации сотрудников, о корпоративной культуре. Основной особенностью новой оргструктуры стало разделение стратегического и оперативного управления. Были введены новые звенья — дирекции, на которые замыкаются руководители отделов, раньше они подчинялись напрямую генеральному директору. В следующем году в «Открытых технологиях» планируют перейти на новую систему управления, основанную на достижении стратегических целей.

Несмотря на организационные изменения внутри компании, проблема с кадрами тем не менее остается острой еще и потому, что на рынке ощущается дефицит квалифицированных специалистов: как менеджеров, так и "технарей". Без активного сотрудничества с образовательным сектором этой проблемы не решить.

"Наша цель — это воссоздание той отечественной школы вычислительной техники и информатики, которая была в стране с 40-х годов и которая, к сожалению, за последние десять—пятнадцать лет практически прекратила существование», — заявил Калин.
Он отметил, что в компании существует план работы с образовательными учреждениями. В этом году осуществлен проект с МГУ. А в следующем году намечено создание базовых кафедр при ряде ведущих вузов: МФТИ, МГУ и др.

Предыдущая новость:
Укрупнение масштабов Следующая новость:
Полезный феномен